北方銅業垣曲冶煉廠升級開展勞動競賽活動促提質增效再上新臺階
添加時間：2017-12-15 點擊量：13573
9月至11月份，垣曲冶煉廠在熔煉、精煉、電解、硫酸四個車間全面開展了為期三個月的“保安全、比協作、提質量、創高產”主題勞動競賽活動，至今驗收、考核、總結等各項工作均已圓滿收官。這是垣曲冶煉廠黨政工為進一步落實中條山集團年中會議精神、全面提升精細化管理水平、深度激發干部職工生產熱情而采取的系列重要新舉措之一。
突破傳統模式 注重全要素提升
垣曲冶煉廠本次勞動競賽活動，區別于以往參與廣泛度低、覆蓋面比較小、內容相對單一的傳統模式，緊密圍繞生產中心大局和提質增效主線任務，從大處著眼從小處著手，更加注重勞動競賽同生產及管理各項工作的結合點和切入點，更加注重競賽方式和內容的內涵式科學化轉變。
一是以“保安全、比協作、提質量、創高產”為競賽主題，推動和實現安全生產管理、團結協作能力、工作效率效益、技術經濟指標、職工技能素質、職工工資收益等內容和項目的全要素提升，競賽內容更加豐富多樣，更具針對性、實效性、目標性。尤其是比協作環節，在考核本車間工作任務完成情況的基礎上，將上道工序服務下道工序的生產銜接工作情況納入重點考核，增強了各車間的協同作戰能力。
二是以四大主體生產車間全體干部職工為單元統一開展競賽，變分散組織為集中組織，變少數車間參與為普遍參與、變少數職工參與為全體參與，緊貼生產任務、緊貼車間實際、緊貼職工需求，充分發揮和調動了干部職工的團隊積極性和主動性，營造了集中搭臺、全員唱戲、同頻共振、齊心共進的勞動競賽活動新格局。
三是以“先進性、可比性、合理性、凝聚性、及時性”為基本原則，以車間為考核單元，考察隊伍的凝聚力和戰斗力；根據作業性質和難易程度，確保各項立標先進、合理；依照不同作業性質，將考核指標還原為分值考核，進行單項指標加減分；實行月考核、月兌現、月宣傳，確保職工積極性不衰減。保障了勞動競賽的科學性和合理性，受到了干部職工的認可和歡迎。
完善組織機制 提供全方位保障
垣曲冶煉廠不斷創新和改進勞動競賽管理模式，探索和更新勞動競賽活動的長效機制，確保了勞動競賽機制和成果的夯實和固化。
一是建立健全競賽活動的組織保障體系。8月底下達了《關于在熔煉、精煉、電解、硫酸車間開展“保安全、比協作、提質量、創高產”勞動競賽的通知》的文件，分別成立了以廠長為組長的競賽領導組和以生產副廠長為組長的競賽考核組，通過統籌協調和督導考核兩個層面，全面落實職責分工，形成了協同推進的競賽組織工作體系，保證了勞動競賽活動的有序推進。制作了4塊勞動競賽展示牌，由專人在每天早上填寫前天競賽指標完成情況并上報，確?？己藴蚀_性。同時完善激勵機制，加大獎罰力度，實施競賽考核與責任制考核并行，用經濟手段促使勞動競賽落到實處。
二是創新實施勞動競賽考核百分制細則。經過大量前期調研，根據各車間生產管理方面的共性內容，如安全環保、停爐巡檢、工序間銜接配合等工作，制定了通考指標細則4小項合計20分；考慮各車間作業性質差異，如冰銅、粗銅、硫酸、電解銅產量、冰銅品味、渣含銅指標、硫酸出廠合格率、電解A級銅產率、煤電水氣單耗等指標，制定了專項生產經濟技術指標考核細則7小項合計80分?？茖W設置競賽內容，嚴格開展競賽考核，既確保了競賽方案的統一性和可操作性，又保障了競賽考核的科學性和合理性。同時強化安全環保生產考核，從完善規章制度入手，狠抓基礎工作夯實，為勞動競賽活動提供了安全保障。
新的模式使傳統的勞動競賽換發了新的生機與活力，經過三個月的深耕細作，取得了豐碩成果。其中，電解A級銅交割率達到歷史最好水平，熔煉加工費、陽極爐天然氣單耗、硫酸出廠合格率等指標均取取得了新突破。垣曲冶煉廠通過升級開展主題勞動競賽活動大力推進技術創新、工藝完善、挖潛增效，激勵了廣大干部職工為全面完成2017年度生產經營任務目標貢獻力量和智慧，為精細管理、提質增效工作再上新臺階起到了積極的促進作用。
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